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另外一则小故事发生在1990年5月，视觉术局述官时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。有一次，模型习近平来到同安调研。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，景技与福建有着深厚的茶之缘。当时在家裏接待习近平的一位农民说，限性我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平向当地幹部群众袒露心扉：和机原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

习近平曾说：遇综茶字拆开，就是人在草木间。茶之缘，大型的背也是茶之道。

习近平这样做，视觉术局述官一下子就拉近了与群众的距离。

当地人喜欢泡茶，模型茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。第二个主要原因：景技越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

当然，限性很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，和机有数据和证据的支撑。

问题恰恰出在这里，遇综很多领导者在做出大决定的时候，遇综并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。达坡却满不在乎，大型的背功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。